LỜI GIỚI THIỆU
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật công nghệ với sự xuất hiện của máy móc thiết bị tiên tiến hiện đại và các phần mềm tiện ích đã trợ giúp rất nhiều cho mọi hoạt động của tổ chức. Tuy nhiên, trong mọi lĩnh vực, yếu tố con người vẫn luôn là yếu tố quan trọng nhất và không thể thay thế được. Trong các tổ chức nói chung yếu tố con người hay tập thể những người lao động – nguồn nhân lực từ cấp cao nhất cho đến cấp cơ sở vẫn là yếu tố quyết định sự thành công, thực hiện thắng lợi mục tiêu của tổ chức và của các doanh nghiệp cũng như mục tiêu xã hội. Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức là một vấn đề phức tạp, đó là sự kết hợp của khoa học và nghệ thuật.
Thực hành Quản trị nhân lực là một trong các học phần cơ bản về quản lý người lao động trong các tổ chức nói chung hay của các doanh nghiệp nói riêng. Nó rèn luyện những kỹ năng cơ bản nhất nhằm giúp các nhà quản lý thực hiện tốt vai trò của mình, sửdụng có hiệu quả sức lao động nhằm đạt được mục tiêu đề ra.
Để học tập phần này có hiệu quả, người học cần được trang bị những kiến thức cơ bản về kinh tế như: Kinh tế vi mô, Kinh tế vĩ mô, Kinh tế chính trị, Quản trị nhân lực, Quản trị học… Học phần rèn luyện cho sinh viên kỹ năng thu thập, xử lý, phân tích thông tin để tiến hành phân tích công việc trong hệ thống việc làm của doanh nghiệp, kỹ năng lập kế hoạch nhân sự, kỹ năng thiết lập quy trình tuyển dụng, kỹ năng bố trí sắp xếp lao động, tạo động lực trong lao động, kỹ năng đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động, thiết lập và tính toán thù lao và các phúc lợi cho người lao động, xây dựng các mối quan hệ lao động. Trên cơ sở đó sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp trong từng giai đoạn nhất định.
Để đáp ứng với yêu cầu học tập của sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế – Kỹ thuật công nghiệp tổ chức biên soạn Tài liệu học tập Thực hành Quản trị Nhân lực. Đây là một học phần chuyên môn của sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh.
Tài liệu học tập được biên soạn theo đúng chương trình đào tạo và các quy định về cách trình bày của Nhà trường. Tài liệu học tập bao gồm 13 yêu cầu như sau:
– Yêu cầu 1: Tổng quan về QTNL trong Doanh nghiệp
– Yêu cầu 2: Sự phân chia trách nhiệm quản trị nhân lực trong tổ chức
– Yêu cầu 3: Thực hành phân tích công việc
– Yêu cầu 4: Xây dựng kế hoạch nhân lực trong Doanh nghiệp
– Yêu cầu 5: Thực hành các kỹ năng tuyển dụng
Yêu cầu 6: Thực hành kỹ năng thiết kế chương trình định hướng hội nhập môi trường làm việc mới cho nhân viên
– Yêu cầu 7: Đánh giá lao động
– Yêu cầu 8: Thực hành kỹ năng bố trí – thuyên chuyển – đề bạt
