Luận án tiến sĩ chuyên ngành Kế toán
Tên luận án: Hoàn thiện Kế toán quản trị tại các đơn vị thuộc Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam
Những kết luận và đóng góp mới về mặt lý luận
Thứ nhất, luận án đã hệ thống hóa và làm sáng tỏ các vấn đề lý luận chung về kế toán quản trị (KTQT) theo tiến trình lịch sử của KTQT bao gồm các vấn đề: sự thay đổi các quan điểm về KTQT, các khái niệm và bản chất của KTQT, vai trò, đối tượng và phương pháp của KTQT.
Thứ hai, luận án đã làm rõ các nội dung của KTQT trong mối quan hệ với các cấp quản lý và các chức năng quản lý của nhà quản trị. Theo đó, các nội dung KTQT được chia thành 04 nhóm cơ bản nếu xét theo các chức năng quản lý của nhà quản trị, bao gồm: (1) nội dung KTQT phục vụ chức năng hoạch định, (2) nội dung KTQT phục vụ chức năng kiểm soát, (3) nội dung KTQT phục vụ chức năng đánh giá hiệu quả và (4) nội dung KTQT phục vụ chức năng ra quyết định. Còn nếu xét trên góc độ các cấp quản lý trong doanh nghiệp thì nội dung KTQT được chia thành 02 nhóm là: (1) nội dung KTQT phục vụ nhà quản trị cấp tác nghiệp và nội dung KTQT phục vụ nhà quản trị cấp chiến lược.
Thứ ba, luận án đã hệ thống hóa được kết quả của các nghiên cứu trước đây về nhóm 07 nhân tố ảnh hưởng tới KTQT tại từng doanh nghiệp cụ thể. Trên cơ sở đó, luận án phát triển thành các nhân tố đặc điểm ảnh hưởng tới KTQT tại các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh (SXKD) điện.
Những kết luận và đóng góp về mặt thực tiễn
Thứ nhất, qua phân tích đặc điểm bên trong các đơn vị thuộc PV-Power và đặc điểm thị trường điện Việt Nam luận án đã tìm hiểu rõ hơn thực trạng nội dung KTQT đang được áp dụng tại các đơn vị thuộc PV-Power trong mỗi quan hệ với các cấp quản lý và với các chức năng quản lý của nhà quản trị. Đồng thời, luận án cũng đã có những đánh giá về kết quả đạt được, những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong việc áp dụng từng nội dung KTQT tại các đơn vị thuộc PV-Power.
Thứ hai, trên cơ sở các luận cứ khoa học và tìm hiểu thực trạng, luận án đề xuất các giải pháp hoàn thiện những hạn chế còn tồn tại đảm bảo phù hợp với triển vọng phát triển ngành điện Việt Nam và định hướng phát triển của PV-Power. Các giải pháp tập trung hoàn thiện nội dung KTQT tại các đơn vị thuộc PV-Power theo 04 nhóm nội dung trong mối quan hệ với các chức năng quản lý của nhà quản trị như trên. Đồng thời, luận án cũng đã chỉ rõ lộ trình và các điều kiện để thực hiện được các giải pháp từ phía các cơ quan quản lý nhà nước, các hiệp hội nghề và cơ sở đào tạo KTQT và từ phía PVPower cũng như các đơn vị thuộc PV-Power.
