Luận văn thạc sĩ Hoàn Thiện Chính Sách Quản Lý Nguồn Nhân Lực Ngành Nhựa, Nghiên Cứu Trường Hợp Tại Công Ty Cổ Phần Nhựa An Phát Xanh
Ngành : Quản lý kinh tế theo định hướng ứng dụng
LỜI MỞ ĐẦU
Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, sự gia tăng trao đổi thương mại dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt, gay gắt giữa các doanh nghiệp, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần phải nắm bắt và tận dụng được lợi thế cạnh tranh tối ưu của mình. Trước đây, sự cạnh tranh xảy ra giữa các doanh nghiệp chính là sự cạnh tranh về nguồn vốn, công nghệ, nguyên vật liệu,… Đến hiện tại, các yếu tố đó đã dần bão hòa nhưng đồng thời lại tạo ra một điểm tựa cho yếu tố cạnh tranh mới và mang tính trọng yếu đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, đó chính là con người – nguồn nhân lực (NNL). Con người vừa là mục tiêu vừa là động lực cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, là vai trò quyết định đối với sự thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp.
Có thể nói ngành nhựa là ngành tuy còn khá non trẻ so với các ngành công nghiệp lâu đời khác như điện – điện tử, cơ khí, dệt may, hoá chất,… nhưng lại có tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ và đầy kỳ vọng trong những năm gần đây khi được ứng dụng vô cùng rộng rãi trong rất nhiều lĩnh vực quan trọng của đời sống. Vì vậy, hiểu và quản lý NNL trong ngành nhựa có hiệu quả, khai thác NNL tối ưu là kim chỉ nam dẫn tới thành công của doanh nghiệp trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay.
Được thành lập từ năm 2002, trải qua 20 năm xây dựng và phát triển, công ty Cổ phần nhựa An Phát Xanh không ngừng phát triển trở thành một trong những doanh nghiệp tiêu biểu tại Đông Nam Á trong lĩnh vực sản xuất và xuất khẩu bao bì màng mỏng chất lượng cao. Tuy nhiên, đứng trước xu thế dịch chuyển sang các sản phẩm nhựa sinh học phân huỷ thân thiện hơn với môi trường cũng như xu hướng tiêu dùng xanh tại Việt Nam và thế giới, ngành nhựa nói chung và công ty nói riêng rất cần phải chú trọng hơn nữa và gấp rút hoàn thiện công tác, chính sách quản lý NNL đảm bảo được sự ổn định cả về số lượng và chất lượng, để vững vàng đáp ứng được bước chuyển mình “màu xanh lá” quan trọng này của thị trường.
Xuất phát từ những điều này, việc nghiên cứu sâu về chính sách quản lý NNL ngành nhựa tại công ty Cổ phần nhựa An Phát Xanh, từ đó đưa ra các giải pháp khả thi góp phần hoàn thiện chính sách quản lý để đặt nền móng cho sự phát triển bền vững trong tương lai đối với trường hợp của công ty là vô cùng cần thiết. Bởi vậy, em đã đã lựa chọn đề tài luận văn: “Hoàn thiện chính sách quản lý nguồn nhân lực ngành nhựa, nghiên cứu trường hợp tại Công ty Cổ phần nhựa An Phát Xanh”.
