Luận án tiến sĩ chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Tên luận án: Cơ chế quản lý tài chính ở Tổng công ty Sông Đà
1. Khung lý thuyết nghiên cứu cơ chế quản lý tài chính của các tổng công ty nhà nước ở Việt Nam gồm hai phương diện: Cơ chế quản lý tài chính của cơ quan đại diện chủ sở hữu nhà nước và cơ chế quản lý tài chính nội bộ tổng công ty nhà nước theo các nội dung: quản lý huy động vốn; quản lý sử dụng vốn; quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận.
2. Cơ chế quản lý tài chính hiện hành của Tổng công ty Sông Đà có các điểm mạnh sau đây: 1)Các cơ quan đại diện chủ sở hữu nhà nước đã đổi mới phương thức, nội dung quản lý phù hợp với kinh tế thị trường hội nhập; 2) Cơ chế quản lý tài chính nội bộ Tổng công ty đã gắn kết quyền chủ động với trách nhiệm của Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc trong việc huy động và sử dụng vốn hiệu quả; 3) Cơ chế quản lý chi phí, doanh thu, lợi nhuận, các quỹ đã bước đầu cải tiến theo hướng quản trị công ty hiện đại, gắn với yêu cầu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên Cơ chế quản lý tài chính hiện hành của Tổng công ty Sông Đà còn tồn tại điểm yếu sau: 1) Phối hợp giữa các cơ quan đại diện chủ sở hữu nhà nước chưa hợp lý; 2) Cơ chế quản lý tài chính chưa đảm bảo mức an toàn tài chính cần thiết; 3) Cơ chế đầu tư, sử dụng vốn chưa thật sự hiệu quả; 4) Chưa khuyến khích công ty thành viên gắn bó với Tổng công ty; 5) Chưa hạch toán rõ ràng hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. Nguyên nhân tồn tại điểm yếu là: 1)Kinh tế Việt Nam gặp khó khăn; 2) Chính sách của Nhà nước thay đổi nhiều, nhanh; 3) Cơ chế phân cấp, phân quyền trong quản lý tài chính công chưa hợp lý; 4) Tổng công ty chưa nỗ lực vươn lên, chậm áp dụng chế độ quản trị công ty hiện đại.
3. Phương hướng hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính ở Tổng công ty Sông Đà gồm: 1)Tái cơ cấu tài chính; 2)Tổ chức sắp xếp lại các doanh nghiệp thành viên; 3)Xây dựng đầu mối tập trung thực thi quyền của chủ sở hữu nhà nước; 4)Tăng cường tính công khai, minh bạch trong quản lý tài chính nội bộ; 5)Tăng cường phân cấp tự chủ tài chính cho công ty thành viên.
4. Để hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính ở Tổng công ty Sông Đà cần áp dụng năm nhóm giải pháp: 1) Đổi mới phương thức quản lý của cơ quan đại diện chủ sở hữu nhà nước đối với Tổng công ty Sông Đà; 2) Đổi mới phương thức phân bổ vốn và quản lý chặt chẽ chi phí, doanh thu trong Tổng công ty theo nguyên tắc đầu tư gắn với lợi nhuận, tập trung vào nhiệm vụ chính; 3) Hoàn thiện cơ chế kiểm soát tài chính đi đôi với mở rộng phạm vi tự chủ cho công ty thành viên; 4) Kiện toàn bộ máy và cán bộ quản lý tài chính của Tổng công ty; 5) Nâng cao vai trò lãnh đạo của các tổ chính trị, xã hội trong Tổng công ty.
